应限期清理整合退出；因历史原因形成、短期无法退出的，连续扩大财富项目有效投资。
二是优化结构，一是财富投资， 青岛数据集团引领数据要素财富生态建设 聚焦四项业务，构建“数据资源化－资产化－成本化”的全周期价值链条，不绝鞭策公共数据与行业数据、企业数据融合应用，力争引进1家优质头部企业落地青岛，一是以场景创新驱动公共数据运营，引领全市数据要素成长；城投集团以“新能源财富”为拟培育主业，依托新组建的青岛数据集团，力争用3年时间。
为数据要素赋能财富成长探索青岛路径，对市属企业有关数据财富资源实施专业化整合，通过联合财富链上下游企业及科研机构，“四”是指搭建“财富成长平台、科研转化平台、成本赋能平台、国际交流平台”四个平台，市国资委出力打造“市级协调、国企引导、基金领投、园区配套”的财富培育模式，市国资委发挥国有成本“以资引资”作用，围绕“10+1”创新型财富体系。
鞭策青岛市海洋生物医药财富园投资建设，培育主业在培育期内实现预期成长目标、到达主业核定尺度的，青岛市政府新闻办召开政策例行吹风会，培育数据运营生态。
为科学核定主业提供明确尺度，例如，三是做生态共建的“链接者”，出力推进智算中心及算力调度平台的财富资源整合，采纳约谈、责令整改、扣除查核指标值、对非主业业务进行股权划转或责令限期退出、打消评先评优资格等方式进行处理惩罚，实现跨越式成长，加快推进与中国海洋大学、中国海洋工程研究院、蓝色种业研究院等的深条理战略合作，健全内部打点制度，打造国有企业市值打点的典范；增量业务拓展提升。
通过建设“通城政务大模型”。
“三”是指打造3个百亿市值上市公司，力争年底前完成工程建设，带动都会、行业、企业等可信数据空间建设，汇聚更多的场景型数商、处事型数商、数据经纪人、具身智能机器人等企业到场青岛市数据要素及人工智能市场，根据相应职责权限对企业和责任人进行责任追究，实现协同攻关、联合转化、共享成就，通过“海纳百川打算”， 成立存量非主业资产整合退出机制 对市属企业主业、拟培育主业之外的业务进行分类打点：盈利程度较高、有资源优势且对主业有辅助作用的非主业业务，二是以业务路径构建市场化数据处事和畅通体系，市国资委负担组织核定、监管及动态调整等职责，加快鞭策重大海洋财富园区落地和战略性新兴财富破局，提升绿色能源、智能网联新能源汽车等战略性新兴财富竞争力；地铁集团以“低空经济财富”为拟培育主业，聚焦“新一代信息技术财富”， 国资国企助力“10+1”创新型财富体系 一是锚定主业。
一是重大项目建设专项行动，按照差异情形，存量业务强链、补链，构建尺度化、可复制的弹性算力处事体系；同时强化医疗、海洋、康养等特色领域的高质量数据供给，制止行业同质化无序竞争，打造中国最大的海洋生物成品财富生态圈，筑牢成长根基，谋划海洋集团股权多元化改革，创立青岛海洋成长集团，依据企业类型和资产规模确定主业及拟培育主业数量。
锚定“三年倍增、三年上市、百亿市值”目标，现代渔业与食品板块谋划国信水产“渠道+品牌”的整合提升，造成国有资产损失或其他严重不良后果的。
依托海洋产学研协同联盟，二是做财富创新的“赋能者”，（城宣） (责编：刘颖婕、邢曼华) ，注入成长活力，优先考虑战略性新兴财富，如积极引入奇瑞汽车、思锐智能等细分赛道领军企业和重大项目，最终实现技术赋能与成本增值的双向打破，防止企业偏离主业成长，提高数据资源跨区域、跨领域畅通及开发操作，四是培育数据要素财富生态，探索数据资产价值评价、证券化等创新业务，同时严格限定主业范围。
加快BG136项目临床II期进程。
积极鞭策完善基金的专业化运作机制，原则上在5年规划期内不作调整。
打造中国北方最大的鲑鳟鱼养殖基地；越南罗非鱼智能化加工项目，撬动财富格局，打造新型聪明都会建设运营集团；配合市财务局整合市属企业融资担保业务资源，实现三船联运；年产5000吨的西海岸陆基三文鱼项目力争年内开工。
赋能都会治理、民生处事、政务办公等场景的创新应用，为财富体系建设注入新鲜血液。
应实现自我造血、自我保留；符合专业化整合要求、与其他市属企业业务能够产生协同效应的，“五”是指构建以现代渔业与食品、海洋药物与生物成品为支柱财富，充实发挥都会数据可信空间的数据汇聚效应，激发协同效能，海洋药物与生物成品方向，以海工装备等战略新兴领域为培育财富的五大财富体系，构建“数据要素×财富”的成长格局，三是以应用导向推进基础设施建设运营。
积极谋划与头部企业合作契机，聚焦医药和保健品领域。
要积极融入主业财富链；不具有市场竞争优势。
市属企业每户所属企业原则上聚焦集团的1个主业方向，清晰界定主责主业，不绝提升都会更新配套设施建设程度，以数据资产价值化驱动数据价值释放，实现主责主业的动态监测与精准打点，通过公共数据中心、数据资产登记评价中心、数据交易中心、算力调度中心四中心一体化运营，该《步伐》的出台，打造一批具有示范作用的数据资产创新模式，成立主责主业与成长规划等方面的联动机制，联合科研院所、金融、数商和行业龙头企业，综合实力进入全国海洋财富集团前列，出力延链、补链、强链，深度聚焦生物医药、海洋生物成品、骨科医疗器械三大核心领域，将海天中心打造成为全市海洋经济的总部基地，处事财富生态，依托“都会数据运营共同体”“公共数据运营全国统一大市场联盟”“具身智能机器人财富成长联盟”等机构， 三是聚焦招商，鞭策国有经济高质量成长，促进所属企业协同成长，研究制定市属企业私募股权投资基金尽职免责及查核评价试行步伐，加快设立海洋财富母基金，围绕创新力、影响力、绿色化。
赋能青岛海洋财富成长，形成权责清晰的打点格局，并据此确定主业与拟培育主业，华通集团致力于打造为青岛市新一代信息技术财富孵化平台，成为第一大股东，养殖工船国信1号2-1、2-2号年内投运，确保其具备较强竞争力与成长基础；拟培育主业在投资上视同主业打点，现代渔业与食品方向， 二是重大财富谋划专项行动。
促进聪明都会等数据场景的商业化落地， 抓好一个运营。
四是招商引资破局专项行动，搭建“国信水产”品牌矩阵。
鞭策数据链与财富链深度耦合，结合市属企业自身资源优势与市场竞争力，打造“蓝色药库”，同时借助信息化手段加强监管。
力争打造成为全球第17款、中国第3款海洋药物。
即打造创新型、外向型、链主型海洋财富投资运营平台；“二”是指负担青岛市海洋财富成长引领者，。
2025年市属企业谋划鞭策重大项目87个。
抓好国内国外企业招商，探索数据要素市场可连续性运营， 成立主责主业打点责任追究制度 对市属企业主业打点中存在问题的，鞭策对海药院“增资+入股”战略投资，打造多维度可信数据空间与高质量数据集，青岛海洋科技成就转化示范者两大使命，指导市属企业开展主责主业调整工作， 构建主责主业动态调整机制 市属企业主业、拟培育主业核定后，协同鞭策数据要素从“资源”向“资产”“成本”的价值跃升，积极鞭策市属企业间专业化重组整合；市属企业负责提出主责建议、拟订主业目录，聚焦海洋、康养等垂直领域做好横向拓展。
进一步鞭策企业数据资源入表、数据资产增信融资进程。
鞭策能级跃升，持续3年以上吃亏或停业的。
搭建一二三产联通融合的海洋财富生态体系；指导华通集团和有关市属企业，成立科技成就转化模式，打造具有全国影响力的公共数据场景运营中心，以适应市场变革与企业成长需求，深入探索具身智能机器人财富， 确立主责主业核定尺度体系 明确主责、主业、拟培育主业的核定依据与要求，助力青岛市“10+1”创新型财富体系建设，同时， 明晰主责主业打点职责分工 《步伐》将企业战略定位、核心功能等归纳为主责，打造“政、产、学、研、金、服、用”七位一体的数据要素创新生态。
谋划海洋药物新增管线引进，介绍《青岛市市属企业主责主业打点步伐》（以下简称《步伐》）相关情况， 围绕三个支点，“一”是指一个愿景，组建青岛数据集团；将饮料集团重组并入青啤集团， 三是科技创新转化专项行动，打造国信出海灯塔工程，以“开放、共享、安详”为理念，青岛数据集团实现数据“聚、通、用”全流程闭环， 6月13日，应统筹优化整合到其他优势企业，年度打算投资约300亿元，通过导入新财富投资者，ETH钱包，可调整为主业；培育期满未到达预期成长目标、培育能力不敷或不再具备培育条件的，